+7 (495) 201-38-66
круглосуточно,
без перерыва, без выходных
Заказать звонок
Задать вопрос

Внедрение корпоративной системы управления проектами по управлению проектами

Развитие компании предполагает увеличение числа проектов и повышение их сложности. Проекты могут быть как краткосрочными, так и долгосрочными, инновационными и типовыми, подразумевать использование внутренних ресурсов и взаимодействие с внешними исполнителями.

С ростом объемов работ в компании понять картину происходящего становится все труднее. Возникают сложности, связанные с принятием обоснованного решения о необходимости выполнения проектов, контролем над выполнением проектов, регулированием трудозатрат персонала, отслеживанием изменения результатов проектов, ввода новых сотрудников в курс дел по проектам.

Решением указанной проблемы является стандартизация процессов управления проектами посредством внедрения корпоративной системы управления проектами. 

Корпоративная система управления проектами позволяет

  • повысить управляемость проектной деятельности компании за счет введения комплекса организационных, методических и информационных средств, формализующих и поддерживающих процессы управления проектами;
  • использовать актуальную информацию о статусе проектов для контроля за проектной деятельностью и для принятия решений о существенных изменениях на основании оперативных данных по всем проектам;
  • применять единый эффективный подход и средства управления проектами с четким разделением полномочий и ответственности ролей в проектном управлении;
  • накапливать историческую информацию – базу знаний по проектам – для будущих проектов;
  • повысить эффективность использования ресурсов компании, в том числе – упростить процедуру «вхождения в работу» нового руководителя проекта;
  • усилить контроль качества, сроков и бюджета проектов.